Mientras los focos del Mobile World Congress (MWC) iluminan los últimos prototipos de realidad extendida y vehículos conectados en los pabellones de Barcelona, en las salas de reuniones privadas se libra una batalla diferente. No es una guerra de specs técnicos ni de megapíxeles, sino de estrategia legal y corporativa.

Del 3 al 5 de marzo, la industria no solo celebrará la tecnología, sino que se enfrentará a una realidad ineludible: la innovación sin protección es un regalo a la competencia; y sin gobernanza, es un caos ingobernable.

El "Foso" Digital: Por qué proteger es tan vital como crear

En la economía del conocimiento, los activos intangibles funcionan como el "foso" (moat) de un castillo medieval. Protegen el núcleo del negocio. Sin embargo, muchas empresas tecnológicas cometen el error de centrarse el 90% en la creación (I+D) y solo el 10% en la protección.

En un entorno tan voraz como el que se cita en la Fira Gran Via, el robo de propiedad intelectual o la infracción inadvertida pueden destruir una ventaja competitiva en meses.

La Tríada de la Protección en el MWC

No todo se protege igual. La estrategia debe ser quirúrgica:

1. Patentes Esenciales (SEPs): Vitales para el 5G y el futuro 6G. Son las tecnologías "base" que todo el mundo debe usar para cumplir un estándar. Si tú las tienes, todos te pagan "royaltíes".

2. Secretos Industriales: Con el auge de la IA, muchas empresas prefieren no patentar sus algoritmos (lo que obligaría a hacerlos públicos) y optan por protegerlos como secretos (como la fórmula de la Coca-Cola). Esto requiere protocolos de ciberseguridad blindados.

3. Derechos de Autor (Software): Protegen el código literal que hace funcionar las plataformas.

Gobernanza: Poner orden en el caos intangible

Aquí es donde el discurso madura. Ya no basta con registrar una patente y colgar el título en la pared. Eso es burocracia, no estrategia. La Gobernanza de Intangibles implica tratar estos activos con el mismo rigor que se gestiona la tesorería o el inventario físico.

¿Qué significa gobernar adecuadamente los intangibles en 2026?

• Identificación y Auditoría: Muchas empresas tecnológicas en el MWC tienen activos que desconocen que tienen. Un algoritmo optimizado por un equipo en la India o una base de datos estructurada por marketing pueden valer millones, pero si no están identificados, no existen en el balance.

• Valoración Monetaria: ¿Cuánto vale tu algoritmo de IA? Gobernar es ser capaz de poner una etiqueta de precio a lo invisible, algo crucial para levantar capital, fusionarse o vender la compañía.

• Mitigación de Riesgos: La gobernanza implica asegurar que, al usar IA generativa para escribir código, no estés infringiendo derechos de terceros, "contaminando" tu propio software con licencias incompatibles.

El Dato: Se estima que en las empresas del S&P 500, más del 90% del valor total de la compañía reside en activos intangibles. Sin embargo, pocas tienen un "inventario" actualizado de los mismos.

El Reto de la IA Generativa

Este MWC estará marcado por la integración total de la IA. Esto plantea el mayor desafío de gobernanza de la década:

• ¿Quién es el dueño? Si una IA genera una solución de red optimizada, ¿es patentable?

• La trazabilidad del dato: Gobernar hoy significa saber exactamente con qué datos se entrenó tu modelo para evitar demandas por infracción de copyright, un tema candente en Europa.

Conclusión: De la invención a la rentabilidad

El mensaje para los asistentes al MWC es claro: la tecnología es efímera; la propiedad intelectual bien gestionada es duradera.

El éxito en Barcelona no se medirá solo por quién tiene el stand más grande o la demo más llamativa, sino por quién ha construido la estructura de gobernanza más sólida capaz de convertir esas ideas brillantes en activos financieros defendibles, escalables y monetizables a largo plazo.